Zukunftssicherung in der digitalen Transformation

Die Wirtschaft in Deutschland brummt und die Auftragsbücher sind voll. Da scheint es auf den ersten Blick eigenartig zu sein, wenn die Frage der Zukunftssicherung in den Vordergrund rückt.

Jedoch verändert die Digitalisierung Gesellschaft und Wirtschaft in einer rasanten, bisher nicht da gewesenen Geschwindigkeit. Geschäftsmodelle des letzten Jahrhunderts stehen auf dem Prüfstand. Wer es nicht versteht, aus Daten Wertschöpfung zu generieren und in nicht ausreichender Weise Zugang zu  Kunden aufbaut, wird die Zukunft nicht erfolgreich gestalten.

In diesem Video finden Sie Antworten zu wichtigen Aspekten der Zukunftssicherung in der digitalen Transformation:

• Was ist der wichtigste Erfolgsfaktor, um die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen?
• Wie können Innovationen oder gar disruptive Geschäftsmodelle entwickelt werden?
• Wie können Sie eine Agile Unternehmensorganisation und einen Agilen Mindset fördern und verankern?

Als Ergebnis dieses Videos werden Ihnen die wichtigsten 7 konkreten Maßnahmen zur Förderung von Agilität in Ihrem Unternehmen vorgestellt. Praxisnah und erprobt.

Horst Pütz

Horst Pütz leitet als Unternehmer / Geschäftsführer / Interimsmanager Unternehmen im Medien-, Mobilfunk-, Beratungs-, Wissensmanagements-, und Schulungsbereich. Horst Pütz ist Gründungsmitglied des BVDW, Mitglied des Executive Education Board des Executive MBA der TUM School of Management und im i+K Ausschuß der Stadt Köln

Horst Pütz unterstützt und berät Unternehmen in Fragen der Unternehmens- und Führungskultur, insbesondere in der digitalen Transformation. Dazu hat er das Netzwerk SichtWeise initiiert, dass Menschen und Organisationen in der Veränderung der digitalenTrnasformation unterstützt.

Aktuelle Veröffentlichungen sind die Studie „Change Engine while you are flying“ sowie die Beschreibung der agilen Bottom-Up Methode: „Agile Transformations-Journey“ zur Verankerung von Agilität unternehmensweit in allen Fachbereichen. (Download www.sicht-weise.net)

• Die deutschen Unternehmen sind doch erfolgreich!
• Warum sollten sie sich verändern?
• Was ist der wichtigste Erfolgsfaktor, um die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen?
• Wie können Innovationen oder gar disruptive Geschäftsmodelle entwickelt werden?
• Wie können Sie eine Agile Unternehmensorganisation und einen Agilen Mindset fördern und verankern?
• Wie können mittelsändische Unternehmen diese Herausforderungen erfolgreich bewältigen?